为加快构建集团公司“142”现代产业体系，进一步推动集团全域土地综合整治业务开展；深入了解集团公司项目实施情况，完善集团土地类项目闭环管理流程，保证项目顺利实施。土地业务部组织开展了为期一周的业务工作培训会，对各权属公司进行了业务工作梳理。

此次培训会会期5天，每天梳理3—5家权属公司项目情况。土地业务部部长王小葵根据各权属公司的区域资源禀赋和目前全域项目推进中遇到的相关问题，作了详细的政策解读，并对实施方案如何编制、核心点如何把握提出了明确要求。下一步，业务部将适时出台全域土地综合整治项目实施指导意见，更好的指导各公司业务工作开展。业务培训会期间，土地业务部还根据目前的项目开展情况，利用土地资源信息服务平台对各权属公司项目逐一进行梳理，了解项目实施情况，为进一步完善集团公司土地类项目闭环管理提供基础数据。

会议强调，全域土地综合整治是贯彻集团公司“142”现代产业体系、落实强化本业思想的重要实践，是实现国家乡村振兴战略的重要抓手和促进集团公司做大做优自做强然资源业务的重要途径。各公司应高度重视全域项目工作推进，形成经验，打造亮点，创出品牌。

集团土地业务部全体人员、各权属公司分管领导及相关业务人员参加了此次培训会。